Porozmawiamy o scrumie ?

Question

Hej chciałbym się od was dowiedzieć jakie macie zdanie o pracy w metodologi scrum. Jestem obecnie po 3 miesięcznej przygodzie w metodologi scrum. Sam scrum po części mi odpowiadał ale niekoniecznie wszystkie wypracowane już metody w zespole do którego trafiłem.

Jeśli dołączyliście do firmy która pracowała w scrum co zrobiono dobrze a co źle żeby wprowadzić was do zespołu?

Jak długo pracujecie w scrumie ?

W założeniach scruma zespół powinien potrafić wzajemnie się wspierać. Co zrobić gdy mamy projekt webowy i potrzebni są ludzie na front-end oraz na back-end? Powinni uzupełnić swoją wiedzę czy powinny być stworzone dwa osobne zespoły? Jak według was powinno się to odbywać i jak jest w waszych firmach ?

Answer 1

Dużo firm odbiega od Scruma i nagina jego zasady wedle swojego uznania.

Co zrobić gdy mamy projekt webowy i potrzebni są ludzie na front-end oraz na back-end? Powinni uzupełnić swoją wiedzę czy powinny być stworzone dwa osobne zespoły?

Nic nie stoi na przeszkodzie żeby wszyscy pracowali w jednym zespole. Ważne żeby podzespół nie składał się z jednej osoby. Jeśli taka pojedyncza osoba trafi na problem którego nie będzie mogła obejść nikt jej nie pomoże. 

Comments

Pytanie co w przypadku gdy mamy cztero osobowy zespól w ktorym jest dwóch frontów i dwóch backendow. I pod koniec sprintu zostały prace tylko jednej z specjalizacji i prace sa powiązane z celem sprintu. W przypadku osobnych zespołów sytuacja nie miała by miejsca.

Answer 2

Ja miałem jedynie szkolenie wewnątrz firmy na temat scruma, tak rozeznawczo. Z tego, co wywnioskowałem, to właściwie jest to tylko ładna nazwa, bo moja firma, choć duża i wiekowa - to ma wiele, wiele cech scrumowych. Może prócz tego, że godziny są elastyczne.

Jedyny wniosek, jaki mi się zrodził podczas szkolenia to to, że scrum jest przede wszystkim dla zarządców - w sensie kontroli tego co się dzieje, trzymania terminów, ale także dotrzymania obowiązku stałego kontaktu z klientem.

Jest okej, aczkolwiek zamiast przechodzić na czystego scruma, jestem większym zwolennikiem brania tylko tych najlepszych cech.

Comments

scrum po części powstał w wyniku obserwacji firm które dobrze sobie radziły wiec jesli trafiłeś do dobrej firmy nie jest wykluczone ze firma stosuje dużo z scruma ;) podobna sytuacja jest z wzorcami projektowymi nie musisz ich znac żeby wpasc i używać tego nie zależnie ;)

 

zastanawia mnie jednak zdanie na temat elastycznych godzin. Dlaczego uważasz ze jest to powiązane z scrumem ?

wspominasz ze jesteś za wdrażaniem tylko najlepszych cech scruma Jakie to cechy według ciebie

---

U nas na szkoleniu mówiono, że scrum to też ustalenie stałych godzin - dla całego zespołu np 8-16.

Najlepszą cechą jest stały kontakt z klientem - moim zdaniem to bardzo przyspiesza sprawę. Dodatkowo zespół scramowy wydaje się byc bardziej zzyty i skory do pomocy, chociaż to pewnie i tak zależy od ludzi.

---

Czytając Twoje wypowiedzi mam wrażenie że używasz słowa Scrum bez zrozumienia. Coś dzwoni, ale nie w tym kościele.

---

Oszukali ciebie lub zle słuchałeś scrum nic o stałych godzinach nie mówi jesli chcesz możesz zweryfikować swoją wiedze tutaj : https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Polish.pdf Scrum mówi o ciaglej analizie tego co pomaga zespołowi a co nie. Zespól pracujący w scrum moze stwierdzić ze elastyczne godziny to zło lecz każdy zespół powinien wypracować swoje techniki samemu. Moze te stałe godziny były wypracowanym schematem jakiegoś zespołu.

---

Cóż, dobrze słuchałem na szkoleniach i poważnie, było o stałych ramach czasu pracy dla całego zespołu. Może nie rozumiem tej "metodologii" w 100%, aczkolwiek dobrze wiem, co mi mówiono.

Było o sprintach, co jest dobre, kiedy chcemy mocno skupić się na celu. Dodatkowo o backlogach, które jasno określają te dane cele.

Widocznie moje szkolenie było bardziej ogólnikowe niż wdające się w szczegóły, ale to może dlatego, że firma na czysty scrum/agile i tak nie przejdzie ;).